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廣東河源新華書店設(shè)計案例
發(fā)布時間：2022-06-20 10:08 來源：未知 作者：haomeigs
廣東河源新華書店
豪鎂集團｜大環(huán)境沖擊下，實體書店如何實現(xiàn)“雙效”提升？
四大關(guān)鍵詞，解析實體書店“雙效”提升秘訣
本土特色 搶占客群 增值坪效 品牌效應(yīng)
當下，隨著疫情防控進入常態(tài)化，區(qū)域間疫情不斷突發(fā)，“雙減”政策落地等情況，大環(huán)境帶來的影響不斷沖擊著實體書店，導(dǎo)致門店人流持續(xù)下滑、經(jīng)營成本不斷升高。加快探索和創(chuàng)新打造適合當下書店發(fā)展的轉(zhuǎn)型破局之路，成了實體書店亟不可待要解決的問題。
豪鎂設(shè)計立足本土特色，創(chuàng)新多元營銷方式，拓展空間運營模式，踐行轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展之路。
成功案例-廣東河源新華書店
設(shè)計以“萬綠湖”為創(chuàng)意源點，以“山海-林海-書海”為敘事故事線，賦予空間濃烈的人文情懷和獨特的文化氛圍。結(jié)合大環(huán)境發(fā)展趨勢，從多維度展現(xiàn)轉(zhuǎn)型成果，為業(yè)內(nèi)提供一個可行性破局方向。
1.立足本土特色引領(lǐng)文化風尚
新時代書店，不僅是一家書店。它可以是一個文旅打卡景點，也可以是一個活動中心，還可以是一個休閑生活場所...
文化+，不斷突破書店空間邊界
文化+旅游打卡
文化+活動沙龍
文化+生活方式
設(shè)計以閱讀為紐帶，通過文化元素提煉和敘事場景，用全新的沉浸式體驗加深書店與讀者之間的緊密聯(lián)系。通過空間設(shè)計，達成書店和讀者之間的雙向?qū)雍突印M足讀者閱讀需求的同時，推動書店的健康發(fā)展，營造全民閱讀的城市新風尚。
2.創(chuàng)新服務(wù)搶占學生客群課余時間
自“雙減”政策落地以來，學生客群的需求方向基本被改變。及時調(diào)整業(yè)態(tài)布局，積極探索貼合政策、符合學生需求的課后服務(wù)項目，成了實體書店轉(zhuǎn)型立足的基礎(chǔ)。
依存學校需求，豐富“雙減”落地后學生的課余生活。廣東河源新華書店推出愛黨愛國主題、勞動教育主題、傳統(tǒng)文化主題等系列主題針對性活動和服務(wù)，搶占學生課余時間，解決實體店獲客難題。
3.拓展空間運營模式增值空間坪效
基于消費受眾需求，在升級優(yōu)化常規(guī)活動營銷、圖書展銷、折扣銷售的基礎(chǔ)上，拓展空間其他運營模式。比如聯(lián)合政、企、學校開展教育實踐活動、黨建活動、讀書會等，錨定特定客群，實現(xiàn)門店人流與業(yè)績雙提升。
4.塑造公共服務(wù)形象提升品牌效應(yīng)
書店，作為城市歷史的記錄者和城市精神的守護者，既是城市文化地標，也代表了一座城市的靈魂。
作為城市形象的代表之一，影響著大眾對整座城市的感官，加強書店品牌效應(yīng)建設(shè)也就成了必然。品牌效應(yīng)，不單指商品、業(yè)態(tài)和運營，更應(yīng)該升華到大層面的社會服務(wù)能力表現(xiàn)上。
書店是傳統(tǒng)閱讀陣地的現(xiàn)代延伸和有益補充，能夠參與解決公共閱讀服務(wù)“最后一公里”的問題，承擔起社區(qū)聯(lián)結(jié)社會的紐帶，豐富社區(qū)居民精神文化生活，提高居民文化內(nèi)涵及文化品位，倡導(dǎo)積極健康的生活方式。
通過地方書展、推廣教育、公共閱讀等活動的推陳出新，持續(xù)提升公共服務(wù)能力和品質(zhì)，體現(xiàn)城市文化服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，打造城市“文化窗口”和“文化燈塔”，構(gòu)建市民家門口的文化陣地，從而實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相互統(tǒng)一。
豪鎂集團，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，立足市場消費需求，以人為本創(chuàng)新發(fā)展，助力全民閱讀和書香社會建設(shè)。
讓中國的復(fù)合式文化空間更美好！
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新華書店設(shè)計
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