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從誠品生活的能力形成中找到啟發(fā)

發(fā)布時間:2020-05-25 21:26   來源:未知   作者:haomeigs

當(dāng)文化穿流而來,我還在等你,總想著,每一家書店, 那盞熄滅不了的燈,它會長存!   我們要學(xué)會淡定從容,我們堅信,疫情很快就會過去! 為此我們希望書店開遍祖國大江南北!     從誠品生活的能力形成中找到啟發(fā)     大陸實體書店這一輪的轉(zhuǎn)型升級還是基于空間設(shè)計和業(yè)態(tài)豐富, 而這是誠品在第2個十年中應(yīng)對市場競爭所做的主要工作。 確實,空間設(shè)計在書店的升級變化中總是最容易被注意到的, 由空間、產(chǎn)品、活動組合而來的實體書店場所精神也確實 是我們需要學(xué)習(xí)的。但,這只是誠品帶給我們的其中一部分啟發(fā)。 目前的市場環(huán)境與曾經(jīng)并不相同,這條路徑的安全性高嗎?       誠品生活的年度報告有數(shù)萬字之多,除了年報的格式化語言以外, 誠品每年在報告中都會有相關(guān)表述的調(diào)整,而這些變化恰恰是 我們需要留意的。我注意到,近年來,誠品對自身能力的表述幾無變化: “公司的主要業(yè)務(wù)及技術(shù)能力來源于商場規(guī)劃與經(jīng)營管理能力, 掌握顧客偏好并創(chuàng)造各店獨(dú)特的風(fēng)格與調(diào)性。” 雖然誠品大量表述在書店領(lǐng)域的繁復(fù)工作及種種成就, 但并不能掩蓋商業(yè)能力是誠品生活最重要的能力以及生存的基礎(chǔ)。 而這個商業(yè)能力是如何慢慢形成的, 這恰恰是我們大陸書業(yè)同行需要留意的。       對于誠品生活的能力可以這么理解: 誠品生活了解各區(qū)域消費(fèi)者的消費(fèi)偏好, 結(jié)合自身擁有或可以掌握的文化資源及商業(yè)資源, 對商業(yè)空間進(jìn)行規(guī)劃,組織品牌及相關(guān)業(yè)態(tài), 打造出具有在地特色和誠品風(fēng)格的獨(dú)特店型, 并不斷導(dǎo)入文化及文創(chuàng)資源,進(jìn)行商場的持續(xù)運(yùn)營管理, 力圖將店面從傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)施發(fā)展為兼具觀光功能的服務(wù)型設(shè)施, 提升商鋪的整體商業(yè)價值和品牌影響力,為誠品生活持續(xù)帶來收益。       我們是否清楚這個過程,并且對應(yīng)找出自己的短板予以改進(jìn)或提升? 殊途同歸,最后我們還是需要經(jīng)營實際的商業(yè)店面。 實體書業(yè)對商業(yè)的探索之路本身也是一條復(fù)合化路徑, 至少招商和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)引進(jìn)這兩條路已經(jīng)在走。     近期,言幾又透露將在年底前西安曲江的大唐不夜城合作開設(shè)名為 “言幾又 Artmix”的文化藝術(shù)MALL,項目規(guī)模為3.6萬平米, 計劃投資3億元。除國有出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)和誠品的項目以外, 這是大陸書業(yè)開設(shè)的最大規(guī)模的文化商業(yè)設(shè)施之一。 文化和藝術(shù)能否撐起一個中小型購物中心,言幾又的最新動作值得我們期待。 至少,同在西安城的藍(lán)海風(fēng)漫巷,應(yīng)該還算不上一個理想的文化商業(yè)項目。         誠品生活的未來十年   在誠品生活30周年的媒體見面會上, 吳旻潔對誠品的未來十年寄予六點(diǎn)期望:   第一,盼誠品能成為連鎖但具獨(dú)立精神的書店。 第二,成為讀者找書的第一站與最后一站。 第三,成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的推廣平臺。 第四,成為主題社群聚集的社區(qū)中心。 第五,成為閱讀與生活的全通路平臺。 第六,成為文化觀光旅程設(shè)計的導(dǎo)游。   她表示,誠品要將經(jīng)營重心由通路開發(fā)聚焦到對人的了解, 提供更完整的個人化服務(wù),成為閱讀與生活全通路品牌, 充分善用實體與 App、網(wǎng)站、電商平臺等,讓讀者在通路間無縫接軌, 全通路服務(wù)做好是下一個10 年的重要支撐。     在談及經(jīng)營管理誠品的感悟時, 她引用了意大利建築師倫佐?皮亞諾(Renzo Piano)的一段話: 「創(chuàng)意的工作好比在黑暗中凝視,你必須讓自己先安靜下來,眼睛才能適應(yīng)黑暗。 適應(yīng)黑暗后才能漸漸看見輪廓、光影,眼睛是這樣,我們的心也是如此?!?     雖說書店是城市黑夜中的一盞明燈,但書店本身也在黑夜中探索。 如果說書店用閱讀來慰藉人們,那么用什么手段或方式來慰藉書店? 當(dāng)然,書店的定義將不斷發(fā)生變化,在我們可以看見的現(xiàn)在及未來。 每一個時代不一樣的結(jié)晶,或多或少都會給我們不同的境遇! 書店用它獨(dú)有的姿態(tài)告訴我們,它可以活的很驕傲!  


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