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消費(fèi)者愿意去什么樣的書店？

發(fā)布時(shí)間：2020-05-27 21:06   來(lái)源：未知   作者：haomeigs

消費(fèi)者愿意去什么樣的書店？
實(shí)體書店用什么吸引消費(fèi)者，空間、產(chǎn)品還是其他？
采用情感或情懷紐帶來(lái)維系，還是用打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心深處
的某一點(diǎn)來(lái)維系？隨著日本蔦屋進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，
商業(yè)性質(zhì)的連鎖品牌書店將會(huì)受到一定的沖擊，
因?yàn)檫@正是蔦屋的強(qiáng)項(xiàng)，而且蔦屋擁有足夠的品牌影響力和號(hào)召力。
獨(dú)立書店的境遇會(huì)不會(huì)好一點(diǎn)？很難說。在家和辦公室以外，
消費(fèi)者如果一定要去書店的話，一定會(huì)選擇最舒適的書店。
因?yàn)閳D書差不多，其他的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容也差不多。
這一輪的實(shí)體書店升級(jí)改造和轉(zhuǎn)型調(diào)整，
能否滿足消費(fèi)者對(duì)于未來(lái)空間消費(fèi)的要求？
可能不一定要精致，不一定要奢華，
但對(duì)于經(jīng)歷了疫情洗禮的消費(fèi)者而言，
最重要的應(yīng)該是安全和舒心。
從消費(fèi)圖書到消費(fèi)空間，這條路能否繼續(xù)走得通？
消費(fèi)者不買書了，那么來(lái)到書店的空間內(nèi)還能消費(fèi)什么
（注意，不是做什么）？這是我一直在琢磨的問題。
有些是網(wǎng)絡(luò)可以解決的，比如購(gòu)買的便利；
但有些是網(wǎng)絡(luò)不能解決的，比如親身的體驗(yàn)。
在日本，有類似紀(jì)伊國(guó)屋、淳久堂這樣的傳統(tǒng)連鎖書店，
但消費(fèi)者為什么更喜歡去蔦屋？
是因?yàn)槭\屋的書更多、業(yè)態(tài)更豐富嗎？很明顯不是。
新式書店設(shè)計(jì)
日本的有鄰堂書店在100年前就開始售賣圖書和咖啡，
文具也是書店中的標(biāo)準(zhǔn)配置。這些書店和蔦屋究竟差了什么？
我個(gè)人感覺還是空間所帶來(lái)的各種體驗(yàn)感。
蔦屋基于消費(fèi)大數(shù)據(jù)選擇和配置產(chǎn)品，營(yíng)造生活的氛圍，
雖然名為“生活提案”，實(shí)際還是各種產(chǎn)品的組合呈現(xiàn)，
但這已經(jīng)比一般書店高出一大截。
蔦屋選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)師合作創(chuàng)意店面空間，
在書和咖啡之間，提供了更多生活化的消費(fèi)選擇，
這就是蔦屋的優(yōu)勢(shì)。蔦屋希望消費(fèi)者去親身體驗(yàn)，
到實(shí)際的店面空間去感受，喜歡它，進(jìn)而產(chǎn)生關(guān)聯(lián)消費(fèi)。
新式書店設(shè)計(jì)
對(duì)于書店人而言，書店可能是他的全部，
時(shí)間、精力包括金錢的投入。對(duì)于消費(fèi)者而言，
閱讀只是生活的一部分，不可能是生活的全部，
更沒有高于生活。
我們希望，不管世界如何發(fā)展變化，
生活永遠(yuǎn)不會(huì)被放棄，而實(shí)體書店也仍然會(huì)存在，
我們需要做的就是如何努力地讓實(shí)體書店去融入生活。
新的十年已經(jīng)開始，雖然開局有些艱難，但我們已經(jīng)在路上。
豪鎂，專注書店設(shè)計(jì)、書店裝修、書店書架、圖書館設(shè)計(jì)


專業(yè)書店設(shè)計(jì)


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