韜智書(shū)店南寧瑞和廣場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間：2022-06-17 18:06 來(lái)源：未知作者：haomeigs

新零售時(shí)代，融合實(shí)體書(shū)店4大經(jīng)營(yíng)模式，打造地標(biāo)式詩(shī)意空間

融入南寧文旅地標(biāo)

打造“一座城”的詩(shī)意之所

韜智書(shū)店南寧瑞和廣場(chǎng)店是韜智書(shū)店的第42家分店。瑞和店致力于打造富有南寧本地特色的主題書(shū)店，在700平方米的書(shū)店中融入海洋主題色彩，用船只、風(fēng)帆、船槳、航燈等元素，輔以青山塔等地方場(chǎng)景，展現(xiàn)了“書(shū)山、學(xué)海、閱讀、圓夢(mèng)”的韜智文化。瑞和店背靠瑞和家園超大型萬(wàn)人社區(qū)，也是一家名副其實(shí)開(kāi)在“家”旁邊的大書(shū)店。

在當(dāng)前實(shí)體書(shū)店行業(yè)環(huán)境下，韜智書(shū)店一直在探索、融合不同模式，通過(guò)一家又一家的分店，結(jié)合周邊市場(chǎng)與客群分析，針對(duì)性定位，以達(dá)到最好的運(yùn)營(yíng)效果。

今天，我們來(lái)看看韜智書(shū)店從什么實(shí)體書(shū)店模式中吸取優(yōu)勢(shì)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，形成自主的行業(yè)打法與分店布局節(jié)奏。

1）書(shū)店+咖啡+文創(chuàng)模式

已成為目前實(shí)體書(shū)店的“標(biāo)配模式”。

許多實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)者坦言：當(dāng)前，書(shū)籍銷(xiāo)售收入其實(shí)不能支撐門(mén)店的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。飲品和餐食的收入、承辦小型沙龍聚會(huì)的服務(wù)性收入、文創(chuàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入等共同支撐著書(shū)店穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

2）“書(shū)店+”復(fù)合型經(jīng)營(yíng)模式

以“方所書(shū)店”為代表的模式，集書(shū)店、美學(xué)生活、咖啡、展覽空間與服飾時(shí)尚等混業(yè)經(jīng)營(yíng)為一體的終端業(yè)態(tài)。

“我們做的不是書(shū)店，而是一個(gè)文化平臺(tái)，一種未來(lái)的生活形態(tài)。”

3）文化與商業(yè)相輔相成

以“西西弗”為代表的模式。

借助櫥窗文化向讀者展示優(yōu)質(zhì)圖書(shū)和創(chuàng)意產(chǎn)品，并將店面劃分為一個(gè)個(gè)隨機(jī)但充滿體驗(yàn)感的小空間，變成以圖書(shū)為核心進(jìn)行重組包裝，帶給讀者更多圖書(shū)之外的文化體驗(yàn)。

4）主題型社區(qū)文化公共空間

以“方庭”為代表的模式。

與其他書(shū)店最大不同在于——致力于深耕社區(qū)文化，精準(zhǔn)服務(wù)于社區(qū)人群。以主題音樂(lè)賞析、文學(xué)創(chuàng)作分享、親子教育實(shí)驗(yàn)等一系列好玩有趣的主題活動(dòng)，連接藝術(shù)、文學(xué)、音樂(lè)與人之間的關(guān)系，使之產(chǎn)生信賴和羈絆。

韜智書(shū)店南寧瑞和廣場(chǎng)店，既融入了咖啡、文創(chuàng)、親子消費(fèi)，走復(fù)合式“書(shū)店+”多元業(yè)態(tài)布局，同時(shí)，依托購(gòu)物中心與社區(qū)人流，以南寧當(dāng)?shù)?ldquo;青山塔”等極具代表性的文化地標(biāo)為主題，吸引客流互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與文化的協(xié)調(diào)結(jié)合。

在“體驗(yàn)為王”的今天，書(shū)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是商品，更是一種文化的傳承與體驗(yàn)。

新的復(fù)合空間業(yè)態(tài)獨(dú)立書(shū)店，不再僅僅局限于業(yè)態(tài)空間的打造，而是要有一個(gè)全新的升級(jí)的城市空間。以書(shū)籍和空間為連接點(diǎn)，建立人與人之間的關(guān)系，打造大眾與文化生活的連接橋梁和精神口岸，進(jìn)而從線上到線下進(jìn)行無(wú)障礙交流。