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280方的書店如何布局設計？開書店多少錢？

發(fā)布時間：2022-03-07 12:18 來源：未知作者：haomeigs

子墨拾光坐落于蘆山縣商業(yè)區(qū)，作為一家復合型民營書店，子墨拾光把目標客群從讀者拓展到周邊社區(qū)全年齡、全類型人群。集圖書閱讀、生活好物、文具文創(chuàng)、休閑水吧、文化沙龍于一體，力求通過多元化的文化內容與服務覆蓋更多社群。

視覺營銷典范：精致內外如一，樹立商區(qū)地標

在外觀設計上，豪鎂以”商區(qū)地標“為定位。在外立面設計過程中，重視燈光與材質的配合，建筑主體玻璃外墻，加上內部層次立體的照明設置，讓子墨拾光的門頭、櫥窗形成晶瑩璀璨的精致視覺效果，以空間穿透力與幾何美感，在街區(qū)成為吸引行人的焦點。

在內部，配合功能區(qū)與陳列內容規(guī)劃，細分照明效果，突出商品的同時，渲染獨具文化格調與溫馨感的空間氛圍。

以燈光構成線條，以線條分隔區(qū)間，讓店內結構更有條理，提升選購效率與閱讀體驗?；蚯逦辛Φ闹本€、或靈動優(yōu)美的曲線，結合光影、鏡面、材質的運用，讓店內空間得以延伸，形成寬敞、舒適的直觀感受。

新零售模式：多業(yè)態(tài)行業(yè)格局形成，復合式經營大勢所趨

民營書店經營為什么難？在于店鋪轉化率、毛利率與運營成本的平衡。

如今圖書毛利普遍低于40%，但租金與人力成本逐年攀升，實體書店商業(yè)模式面臨重重掣肘。

近年來，隨著國家支持實體書店發(fā)展的政策、大眾消費升級、新零售模式下”人、貨、場“的重構，一眾”網(wǎng)紅書店“如雨后春筍般涌現(xiàn)，開啟了示范效應，讓社會看到了實體書店的可能性。

同時，不斷出現(xiàn)的新興復合經營模式，也讓更多書店跟隨行業(yè)趨勢走上多元化發(fā)展道路——增加非書品類，拓寬經營模式。

子墨拾光結合當?shù)孛癖娤M需求，融合了咖啡茶飲、文創(chuàng)、禮品、生活精品、潮流IP周邊等能滿足更多需求并帶來新興客群的多重業(yè)態(tài)，讓蘆山市民多了一個休閑生活好去處，實現(xiàn)了商業(yè)效益與社會效益的統(tǒng)一。

聚焦親子業(yè)態(tài)：兒童經濟升溫，挖掘潛在市場

“兒童經濟”：常指以3-14歲孩子為需求主體，圍繞包括兒童用品、兒童玩具、親子娛樂、親子服務、親子教育、親子醫(yī)療等在內的兒童整體消費需求的經濟活動。

據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，全國共有兒童人口2.25億（25338萬），占比從16.6%提升至17.95%。隨著我國“全面二孩”政策放開，”兒童經濟“潛力無限，前景廣闊。

當下，教輔區(qū)、繪本館、兒童游樂區(qū)成為大型書店的標配，其實中小型書店也應注意兒童經濟對運營拓展的積極作用。子墨拾光在店內設置”教輔海洋“與”兒童館“專區(qū)，關注周邊社區(qū)年輕家庭的文化生活需求。

從長遠來說，書店”留住了孩子的腳步“，也相當于”留住了家長的腳步“，兒童區(qū)與生活好物類相鄰分布，提升了”以家庭為本位“的目標客群的商品曝光度。通過相關性陳列組合延伸盈利點，能產生”1+1>2“的場景營銷效果。

豪鎂，專注書店設計、書店裝修、書店書架、圖書館設計

讓中國的復合式文化空間更美好！

Tag：書店設計

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