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新的形勢下，三聯(lián)書店、新華書店是如何應對的
發(fā)布時間：2021-09-22 21:39 來源：未知 作者：haomeigs
做文化就好好做文化，把文化做好，做文化的目的不是直接就可以變現(xiàn)的，大多數(shù)企業(yè)把做文化就等于變現(xiàn)賺錢，這是有偏差的，我覺得做文化有多維度的作用，第一就是提升溝通效率，賦能產(chǎn)品，讓產(chǎn)品更有競爭力，給產(chǎn)品貼上一個標簽，把文化價值賦能產(chǎn)品，有時候在產(chǎn)品上很難呈現(xiàn)出商品的附加值，比如自我個性，生活方式，藝術(shù)品位，財富地位等等品牌附加值，需要通過文化價值來賦能產(chǎn)品，讓產(chǎn)品提升附加值，提升競爭力，提升溢價能力等等，文化很多時候就是一個自帶價值的標簽。
從2020年持續(xù)至今的突發(fā)疫情，暴露了行業(yè)過去隱而不彰或尚未激化的諸多問題，也加速了新商業(yè)模式的生長。傳統(tǒng)電商不再獨大，直播新零售等形式遍地開花，疫情導致線下流量銳減——這些都對業(yè)界提出新的課題和挑戰(zhàn)。此次聯(lián)席會，店社雙方以融合營銷為議題，展開了研討。
像三聯(lián)書店、新華書店這樣的國字號出版發(fā)行品牌，應在新的形勢下，面對挑戰(zhàn)和機遇，以推動閱讀、服務(wù)讀者為初心，利用新技術(shù)和新商業(yè)模式，通過資源共享、流量整合，實現(xiàn)可持續(xù)的盈利和雙贏發(fā)展。
很多人認為，電商新零售（直播帶貨）的垂直營銷帶來了電商環(huán)境的改變，電商新零售極具煽動力的內(nèi)容營銷和精準的垂直社群營銷，帶來了微商業(yè)務(wù)、直營業(yè)務(wù)中價格相對不敏感，被傳統(tǒng)電商壓縮的利潤空間在一定程度上有所釋放。部分書店代表表示，當下在做好在地服務(wù)的同時，將門店陳列與線上突圍相結(jié)合，可以對所在區(qū)域的讀者做精準的全方位營銷服務(wù)。三聯(lián)書店相關(guān)負責人希望與書店通過內(nèi)容共享和流量整合，采取產(chǎn)品定制、線上直播等方式實現(xiàn)精準營銷，削減無效耗損，保持利潤水平。與會各方還就流量合作、物流優(yōu)化、前后端配合銜接等具體操作問題展開了探討。
融合營銷是新形勢下，出版發(fā)行業(yè)面臨的新動向，一次討論并不能充分就話題進行展開。與會各方均認識到，新形勢將進一步激發(fā)出版、發(fā)行企業(yè)特別是國字號品牌，自我調(diào)整和完善的決心和行動，在鞏固各自優(yōu)勢的同時，強化融合發(fā)展。與會代表提議：社店應共同推動資源共享、流量合作，提升競爭力，作為“有實力”的實體店，特別是國字頭的新華書店，要與出版社攜手共進，實現(xiàn)空地一體化互相促進，共同發(fā)展。
做書店一定要做通做透，不然頂多算是一個超市，尤其要注重品牌！
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