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蔦屋對(duì)中國大陸書店會(huì)帶來怎樣的思考及觸動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-27 15:01 來源:未知 作者:haomeigs
蔦屋對(duì)中國大陸書店會(huì)帶來怎樣的思考及觸動(dòng)
最近蔦屋書店來大陸開店,對(duì)很多書店的老板來講,五味雜陳!
中國大陸的實(shí)體書店面臨著前所未有的局面:一方面,政策確實(shí)支持實(shí)體書店的經(jīng)營和發(fā)展,實(shí)體書店越開越多,至少表面上是紅紅火火;但另一方面,實(shí)體書店的經(jīng)營局面越來越難,大量核心消費(fèi)人群流失到網(wǎng)絡(luò)端,而且這一趨勢(shì)已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn)。這么多年來,實(shí)體書店一直在談轉(zhuǎn)型升級(jí),升級(jí)是必要的,轉(zhuǎn)型是必須的,但做的怎樣,可能只能只有書店自己心里清楚。

2015年,誠品來到蘇州,把以書店為核心的文化商業(yè)體做成了旅游景點(diǎn),目前仍然有很多游客前往,而有人流就意味著有生意成交的可能。此次,蔦屋書店來到了中國大陸,不談學(xué)習(xí)借鑒吧,會(huì)有怎樣的思考呢?我想到了這么一些。
一是實(shí)體書店需要內(nèi)外兼修。這個(gè)觀點(diǎn)是老生常談了,實(shí)體書店要有基本的顏值,這是開展經(jīng)營活動(dòng)的根本,也是對(duì)消費(fèi)者的尊重,但實(shí)體書店更要清楚自己的運(yùn)營能力。這個(gè)能力不是說敞開大門迎客、“望天收”,而是通過各種形式將目標(biāo)消費(fèi)人群用內(nèi)容聚攏起來并且促成消費(fèi)。如果具備了這種能力,實(shí)體載體的重要性反而可以降到其次。如果既沒外在,又沒內(nèi)容,這種書店不開也罷。

二是實(shí)體書店要擺正自己的位置。相當(dāng)多實(shí)體書店從上半年的疫情中喘過氣來,但不代表事關(guān)生存及發(fā)展的問題已經(jīng)完全解決,行業(yè)內(nèi)的書店分化實(shí)際上非常嚴(yán)重。短期內(nèi),大的政策方面不會(huì)有根本性變化,只能靠實(shí)體書店的自我應(yīng)對(duì)。實(shí)體書店掙不掙錢、怎么掙錢,其實(shí)大家心里都很清楚。
實(shí)體書店中的新力量帶給行業(yè)新的思維方式和商業(yè)模式,這些做法應(yīng)該認(rèn)真研究并且予以傳播。誠品也好,蔦屋也好,大陸成功的一些書店也好,不管能不能學(xué)的上,至少他們目前處于持續(xù)經(jīng)營并且發(fā)展的狀態(tài)中,那就值得研究、值得學(xué)習(xí)。實(shí)體書店是需要投入的,不管是資金還是人員,至少也得是操盤者和管理者的精力吧,如果這些都不愿意投入,那么肯定就是走下坡路。

三是脫離了日常生活的書店,未來趨勢(shì)不太樂觀。曾經(jīng)大型書城的優(yōu)勢(shì)在于圖書品種多、數(shù)量足,但當(dāng)圖書購買不再是個(gè)行業(yè)難題時(shí),大型書城面對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店時(shí)已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢(shì),價(jià)格更比不過。雖然不至于一日坍塌,但不能等著這一天到來。而且大型書城轉(zhuǎn)向文化消費(fèi)綜合體,又面臨著商業(yè)業(yè)態(tài)及品牌的競(jìng)爭(zhēng)、人才及資源的缺乏等諸多因素,誠品都沒有徹底地解決這個(gè)問題,一般的書店遇到的困難會(huì)更多一點(diǎn)。
閱讀對(duì)于相當(dāng)多的消費(fèi)者而言并不是一個(gè)必須選項(xiàng),消費(fèi)者的日常生活中,還有圖書館可以滿足閱讀需求。實(shí)體書店要賣書、要搞閱讀推廣,但怎么搞閱讀、怎么去賣書,并且能夠融入消費(fèi)者的日常生活中,這個(gè)問題是書店需要自己找到答案的。

蔦屋有很好的條件,無論是品牌的影響力或者是合作伙伴的支持,但一如日本那種傳統(tǒng)的內(nèi)斂風(fēng)格,書店的呈現(xiàn)也是如此。走進(jìn)書店,輕松的游逛,選擇自己喜愛的產(chǎn)品,或者坐下來翻翻書或者喝杯咖啡。也許,這才是回到了實(shí)體書店的本源,也是實(shí)體書店繼續(xù)存在的價(jià)值。希望中國大陸的實(shí)體書店在未來的經(jīng)營實(shí)踐過程中,能夠找準(zhǔn)自身的定位、走出適合自己的道路。畢竟,實(shí)體書店的探索永無止境。


我們對(duì)中國未來的書店充滿了信心,但同時(shí)這次也會(huì)是一個(gè)大洗牌,我們應(yīng)該想的更多的是異業(yè)聯(lián)盟!讓我們的書店越做越強(qiáng)!生意越來越好!




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