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復(fù)合書店

半江書店：怎么用品牌設(shè)計在消費者心中建立起

一家新生的實體書店，鮮明的個性和特色格外重要。

這要求書店具備自己的一套價值觀、品牌觀，并將其可視化，統(tǒng)一輸出書店形象，從而吸引更多同愛好、同頻率的消費者前來，在空間與消費者產(chǎn)生的互動關(guān)系中完成品牌的建設(shè)。

品牌領(lǐng)航，為書店的聚客模式打好基礎(chǔ)

品牌不僅僅是一個名稱、符號、象征、設(shè)計或者其組合，它必須在理性和感性兩方面建立與消費者之間的關(guān)系，還必須在消費者面前貫徹始終如一的價值觀念。書吧設(shè)計

這樣，實體商業(yè)體才能在反復(fù)的互動之中，在消費者心中建立起情感紐帶。 書吧設(shè)計

對比其他商業(yè)項目，“小而美”的半江書店，有著與其他實體書店不一樣的品牌基因，讓書店開啟聚客模式成為可能。

豪鎂品牌策劃團隊從品牌名出發(fā)，在蘇軾《赤壁賦》中得到靈感，

并提取扎根當(dāng)?shù)氐淖匀慌c文化融入品牌基因，在理性思考與感性表達中，與半江書店所在地安化縣的消費者建立初步連接。

同時，為書店植入VIS系統(tǒng)，統(tǒng)一輸出品牌形象，打造頗具創(chuàng)意和設(shè)計獨特的書店形象，將品牌帶到消費者的眼前，并加深其對書店的印象。書吧設(shè)計

半江書店，一半生活，一半遠方。它既哺育著莘莘學(xué)子，也豐富了安化人眼前的生活想象，還能滿足安化人對詩與遠方的向往，致力于打造為當(dāng)?shù)匚幕?、安化地?biāo)，占據(jù)安化市場的半壁江山，成為安化人人稱道的品牌。

空間圍繞品牌設(shè)計，用視覺鎖住消費者目光

沒有融入品牌的書店設(shè)計是沒有靈魂的，也是不具備吸引消費者能力的。

未來成功的文化品牌必須要走這條路： 以消費者為中心，圍繞品牌設(shè)計。書吧設(shè)計

實體書店創(chuàng)新經(jīng)營的一大突破點，就是要像設(shè)計偉大品牌一樣去設(shè)計這座文化與商業(yè)的消費空間，像品牌經(jīng)營一樣積累品牌資產(chǎn)。現(xiàn)在豪鎂設(shè)計一家店也從品牌開始，將品牌與空間深度融合，打造出富有吸引力和創(chuàng)造力的空間，這樣的設(shè)計才算是合格的設(shè)計。書吧設(shè)計

回到半江書店的空間設(shè)計上，設(shè)計師從品牌出發(fā)，提取山川的線條進行熔煉重組，打造出一個詩性與現(xiàn)代融合的空間，用視覺鎖住消費者目光。書吧設(shè)計

在文化沙龍區(qū)和包柱的設(shè)計中，融入安化名茶黑茶（千兩茶）的元素，在聚攏消費者視覺焦點、提高互動的同時，展現(xiàn)地方特色，以契合安化茶旅文康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造為知名旅游目的地。書吧設(shè)計

吸引顧客的時間只有8秒。

融合書店基調(diào)與當(dāng)?shù)匚幕蛟斐龅臋淮袄铮?展現(xiàn)出書香與茶香氤氳之景況，給予當(dāng)?shù)叵M者與外來游客驚呼“wow” 的消費體驗，從而形成深刻記憶。書吧設(shè)計

做好品類規(guī)劃，巧妙制造消費需求

不同時代下對門店布局的需求不同，豪鎂所有的布局都會遵循兩大塊。

1、突出店鋪經(jīng)營特色—讓顧客按期望路線行走，

讓顧客在店內(nèi)自然地行走并且其行走的路線是店方所期望的路線。

2、方便顧客購物，讓顧客了解店內(nèi)商品的位置，便于選購華麗轉(zhuǎn)身，布局帶動銷售。書吧設(shè)計

新時期的實體書店發(fā)展中，以書為中心融合多元業(yè)態(tài)已成為一種常態(tài)。此時，書店一定要深入研究你的目標(biāo)客群——他們想要什么、他們追求什么等，而不是盲目以自我認(rèn)為進行品類規(guī)劃。書吧設(shè)計

透析消費者的真實需求后，再規(guī)劃好整體布局，篩選出店鋪的主力產(chǎn)品與常規(guī)產(chǎn)品等。這樣你就可以清晰知道怎么選品、怎樣打造爆品等，同時讓每一件產(chǎn)品精確地落在貨架上，確保陳列做到更好、更完美，從而巧妙制造消費需求，吸引消費者心甘情愿買單。書吧設(shè)計