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創(chuàng)意書吧設(shè)計：讓閱讀成為一種生活方式
發(fā)布時間：2023-10-13 21:46 來源：未知 作者：haomeigs
現(xiàn)如今市場，許多書店因缺乏清晰的盈利模式而陷入困境。面對這一問題，東莞泊書店通過創(chuàng)新經(jīng)營，打造了一個集圖書閱讀、文創(chuàng)產(chǎn)品、文化活動和舒適環(huán)境于一體的文化場所。本文將從“新人”“新貨”“新場”三個方面，探討泊書店如何成功經(jīng)營，并為讀者提供一個文化綠洲。
一、新人：精準定位，抓住新消費人群
在新時代，95后和00后成為主要消費人群。他們具有獨特的消費觀念、審美和興趣愛好。因此，泊書店精準定位，以學(xué)生和家長為主要消費受眾，并以此為基準進行選品、活動策劃和服務(wù)。例如，書店專門設(shè)置了兒童繪本館臺，提供閱讀繪本和兒童讀物，吸引家長和孩子前來消費。
二、新貨：從貨升級到貨+服務(wù)，提升商品賺錢力
在傳統(tǒng)書店中，貨物僅僅是圖書。而在泊書店中，貨物被升級為“貨+服務(wù)”。選品上不僅關(guān)注圖書本身，還關(guān)注顧客的整體購物體驗。從進店到離店，顧客都能感受到細致和滿意的服務(wù)。此外，泊書店還引入了輕餐飲品類，如專業(yè)的中國臺北瘋豆輕餐飲，提升整體品味調(diào)性的同時，也為年輕消費者提供了一個休閑的好去處。
三、新場：科學(xué)布局，創(chuàng)造沉浸式場景
泊書店的空間布局遵從科學(xué)分配原則，恰到好處地展示所經(jīng)營的商品和服務(wù)。書店提供多元化的文化服務(wù)，如藏書7000余冊的圖書館、自助借還設(shè)備以及種類多達3萬種的圖書銷售。此外，還提供精致的小吃、茶飲和咖啡等輕餐飲貼心服務(wù)。這些服務(wù)滿足了讀者的不同需求，使泊書店成為一個集閱讀學(xué)習(xí)、親子陪伴、休閑空間于一體的文化場所。
在文創(chuàng)展示區(qū)，泊書店展示了更多優(yōu)質(zhì)的手工藝品、設(shè)計商品和創(chuàng)意紀念品，豐富了市民的文化體驗，也成為書店利潤的重要組成部分。在空間設(shè)計上，泊書店注重動線分區(qū)的規(guī)劃，讓品類之間自然流暢。這種設(shè)計吸引了消費者不自主地進店，愿意在空間里停留，游逛的過程中對商品產(chǎn)生興趣從而達成消費的目的。
總之，東莞泊書店通過創(chuàng)新經(jīng)營，從“新人”“新貨”“新場”三個方面重構(gòu)了圖書文創(chuàng)領(lǐng)域的線下零售賣場。它不僅提供了豐富的圖書和文創(chuàng)產(chǎn)品，還為消費者創(chuàng)造了一個舒適的文化體驗空間。這種成功的經(jīng)營模式值得其他書店借鑒和學(xué)習(xí)。
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